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为什么要做竞争对手分析

店查查

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因为做竞争对手分析可以为产品提前预知、了解市场动态、掌握对手信息、有效完整的系统化思维和客观准确方向。 1、可以为产品制定可行的办法。 2、随时了解竞争对手的产品和市场动态。 3、可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场;包括产品运营策略。

一、为什么要了解竞争对手?

1、可以为产品制定可行的办法;

2、随时了解竞争对手的产品和市场动态,如果挖掘数据渠道可靠稳定,根据相关数据信息可判断出对方的战略意图和最新调整方向;

3、可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场;包括产品运营策略;

4、自我快速调整、以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率;

5、新的产品、拍脑袋想出来的(很危险,指的是对新接触的行业没有积累和沉淀)没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向的;

二、怎么去做竞品分析?

做竞品分析的常用方法:

1、体验法:深度体验,截图保存。通过深度的试用目标产品,熟悉目标产品的主要流程,将流程通过图形化的方式表达出来。

2、对比法:功能对比法,编制表格。将多个目标产品的某些功能进行对比,对于亮点功能可着重分析。

3、回溯法:关注功能上线时间和消失时间。回溯单个目标产品的不同时期,对比不同时期的不同策略,关注功能点的上线时间和消失时间。

4、SWTO:从“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。

5、MECE:互相独立,完全穷尽。相互独立,完全穷尽。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心,并解决问题的方法。

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